AUF KURS FÜR DIE ZUKUNFT!

Wenn Sie als Unternehmen langfristig konkurrenzfähig bleiben und ihr Unternehmen verantwortlich in die Zukunft steuern wollen, ist es zwingend notwendig, über ein passendes Digitalisierungskonzept und eine entsprechende Digitalisierungsstrategie zu verfügen.

DIGITALISIERUNG IST EIN MUSS!

Der Begriff Digitalisierung ist aus unserem Sprachgebrauch nicht mehr wegzudenken. Er beherrscht die öffentliche Diskussion, ist aber inhaltlich bei weitem nicht allen verständlich. Im Kern geht es bei der Digitalisierungsberatung darum, die vielfältigen analogen Abläufe im Unternehmen mithilfe moderner IT-Möglichkeiten zu transformieren und damit zu optimieren. Das kann z.B. schon bei der Eingangspost beginnen, die Buchhaltung, den Personalbereich und natürlich auch vollautomatisierte Produktionsprozesse im Unternehmen umfassen. Die Einsatzmöglichkeiten sind nahezu unbegrenzt, und bei richtiger Umsetzung der Maßnahmen ist die Digitalisierung entscheidend für Wachstum und Sicherung Ihres Betriebes. Meine Beratung ist ein sich sorgfältig aufbauender Prozess von der Analyse der Ausgangssituation bis hin zur Begleitung der Umsetzung. Sie umfasst natürlich auch die Fördermittelberatung.

 

Kernpunkte

• Ist-Aufnahme und Analyse vorhandener Prozessabläufe
• Aufzeigen vorhandener Optimierungsmöglichkeiten
• Herausarbeiten realistischer Ziele vor dem Hintergrund der jeweiligen Wettbewerbssituation
• Konzeptentwicklung für die Transformation bisher analoger Prozesse
• Prüfung und Beratung der Förderfähigkeit (u.a. Digital-Jetzt“)
• Erarbeiten einer zielgerichteten Digitalisierungsstrategie mit entsprechenden Maßnahmenempfehlungen
• Begleitung als „Projektleiter“ bis zur fertigen Umsetzung

GEFRAGT: „DIGITAL JETZT“

Grundsätzlich gilt: Mein Ansatz ist nie, Ihnen als Kunde ein Konzept einfach nur überzustülpen. Nein, alle Schritte werden in enger Abstimmung und ständiger Rückkoppelung mit Ihnen unternommen. Ich beginne ich mit der gründlichen Ist-Aufnahme, lerne dabei Ihr Unternehmen kennen. Wir greifen eventuell vorhandene Schwachstellen auf, analysieren genau die vorhandenen Prozessabläufe und entwickeln ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Konzept. Es enthält die zu verändernden Bereiche und nachfolgend auch die notwendigen Handlungsschritte, ausgeweitet also zu einer Digitalisierungsstrategie. Das jüngste Förderprogramm „Digital jetzt“ des Bundeswirtschaftsministeriums bietet für KMUs aller Branchen interessante Förderungen für eine digitale Neuorientierung Ihres Unternehmens – ich lotse Sie auch in dieser Hinsicht durch alle „Engpässe“.

Als sehr hilfreich für mich hat sich u.a. erwiesen, dass ich in meiner beruflichen Entwicklung einerseits die theoretischen Kenntnisse durch Studium und umfassende Weiterbildung erworben habe. In den bisherigen leitenden Tätigkeiten und als Selbstständiger ist es mir deshalb jeweils gelungen, die notwendige Transformation zur „digitalen Aufrüstung“ zu verwirklichen. Die erreichten Erfolge hinsichtlich der wirtschaftlichen Entwicklung und der Sicherung bzw. Ausweitung von Arbeitsplätzen bestärkt mich darin, diesen Weg fortzusetzen. Als Experte in diesen Fragen kann ich kleinen mittelständischen, jungen Unternehmern wie Existenzgründern wichtige Hilfestellungen geben und biete Ihnen meine Dienste als kompetenter Digital-Lotse an.