Was Unternehmensberater so alles machen

Mit meiner Beratungstätigkeit verfolge ich das Ziel, Ihr klein- oder mittelständisches Unternehmen zu analysieren, d.h. vorhandene Problemstellungen herauszufiltern und mit Ihnen darauf abgestimmte zukunftsfähige Lösungen zu erarbeiten.   FIT FÜR DEN WETTBEWERB Wer ein Unternehmen leitet, sieht sich täglich mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert, die Entscheidungen von ihm verlangen. Nicht immer kann auf Erfahrung zurückgegriffen, und nicht immer mag das notwendige Wissen vorhanden sein. Insgesamt trägt er große Verantwortung einer Vielzahl von Menschen gegenüber, Kunden, Beschäftigten, Lieferanten und nicht zuletzt auch gegenüber seiner Familie. Das gilt nach meiner Erfahrung für den „Regelf

Ein reibungsloser Übergang basiert auf einer Vielzahl einzelner Entscheidungen. Ich helfe Ihnen, das Wichtige im Auge zu behalten. Unternehmensnachfolge Wer kann meinen Betrieb weiterführen? Mit dieser Frage setzen sich viele Inhaber (nicht nur) familiengeführter Unternehmen spätestens nach einigen Jahren erfolgreichen Bestehens intensiv auseinander. Es bewegt sie nicht zuletzt die Frage, was aus dem eigenen Lebenswerk, das oft genug unter Anstrengungen und Opfern geschaffen wurde, in der Zukunft werden soll. Und beileibe nicht immer stehen Nachfolger aus der eigenen Familie „bei Fuß.“ Und auch angehende Betriebsnachfolger, ob aus der Familie oder externe, sehen sich ebenfalls großen Herausforderungen gegenüber. Eine solcher „Übergabeprozess“ will von beiden Seiten, vom Inhaber wie vom möglichen Nachfolger, sorgfältig durchdacht und organ